Werknemers in loondienst, veranderen tegenwoordig bijna twee keer zo snel van werkgever, als in 2015. Jongeren tot 25 jaar spannen de kroon met een gemiddelde van 2,7 jaar dat ze bij een en dezelfde werkgever blijven. Is het een trend die we moeten accepteren of kunnen werkgevers zich nog meer richten op behoud?
Tips hoe je medewerkers mogelijk langer kunt behouden
Interne doorstroom heeft bewezen voordelen zoals hogere medewerkers-tevredenheid, hogere productiviteit en lagere kosten voor werving en onboarding. Maar hoe behoud je ze? Met een oneindige hoeveelheid vakantiedagen, gratis woonruimte, wekelijkse massages, een week vakantie etc., kun je mensen misschien wel sneller binnen halen, maar om ze te behouden helpt dat niet.
Stimuleer ontwikkeling
Een van de belangrijkste redenen waarom men van baan verandert: meer uitdaging. Geef aan welke carrièremogelijkheden er zijn binnen jouw club en help met trainingen en coaching. Stimuleer mensen dat ze er gebruik van maken en zelf hun keuze kunnen maken in opleiding/training of workshop.
Zorg voor betrokkenheid en verbinding
Praat (persoonlijk) met jouw medewerkers, wat willen ze graag bereiken en wat willen ze bijdragen. Ook het geven van feedback om zich te kunnen verbeteren wordt vaak gewaardeerd. Vraag ook eens hoe het thuis gaat.
Geef vrijheid om te werken waar ze willen
Voor velen is hybride werken doorslaggevend in de keuze waar ze willen werken. Uit onderzoek van Motivaction blijkt dat ongeveer een derde van de medewerkers voornamelijk thuis wil werken, een derde wil het liefst op kantoor werken en de rest wil zowel thuis als op kantoor kunnen werken.
Een goed salaris
Geld is verreweg de belangrijkste reden waarom mensen van baan switchen. Mensen die ontevreden zijn over hun werk, maar hun salaris goed vinden, vertrekken veel minder snel dan mensen die hun werk leuk vinden, maar niet blij zijn met hun salaris. Wil je mensen behouden? Zorg dan dat je ze goed betaalt. Maar let op; dit is geen garantie voor betrokken en enthousiaste werknemers. Bovendien kan het ook ‘de gouden kooi’ creëren.
Betrek je mensen bij de missie en visie van het bedrijf
Men wil tegenwoordig niet alleen meer werken om te werken. Ze willen werk dat ertoe doet. Ze willen zingeving vinden in hun werk. Daarom is het belangrijk om hen erbij te betrekken en samen doelen te stellen hoe die missie te kunnen behalen.
Heb jij andere tips dan bovengenoemde? We zijn benieuwd, mail ze naar hr@assistant2.nl
